Hoidamme sairauksia, emme terveyttä
09.04.2010
|
Lääkäriin mennään vasta, kun jokin sairaus yllättää. Uusia asioita opiskellaan vasta, kun työt loppuvat. Rahapulaan haetaan apua aivan liian myöhään.
Yrittäjä kävelee pankinjohtajan puheille, kun verot ovat jääneet maksamatta eikä kassassa ole enää ropoakaan. Tässä vaiheessa rahoituksen hakeminen on paitsi vaikeaa myös usein liian myöhäistä.
Kannattaa suunnitella jo hyvänä aikana
Yleensä yritykset huolestuvat rahansa riittävyydestä vasta, kun se ei riitä. Silloin ryhdytään pohtimaan, mitä pitäisi tehdä. Silloinkaan ei vielä mietitä, miten rahat riittävät tulevaisuudessa, vaan pelkästään sitä, miten tästä tilanteesta selviydytään.
Yritys, joka on aloittanut kassasuunnittelun, kun siihen ei vielä ollut ilmeistä tarvetta, ei ehkä koskaan edes kohtaa rahapulaa. Ja jos asioistaan huolehtiva yritys sen kohtaa, johto näkee ongelmat jo kuukausia ennen niiden toteutumista. Tulipaloa ei tarvitse sammuttaa, kun se ei ole edes syttynyt.
Mitä aikaisemmin aloitat, sitä varmimmin selviydyt
Rahapulan syynä on tuhlailu. Kun yritys tekee investointeja, joista se ei odota tuottoa, se tärvää rahaansa. Kun yrityksen juoksevat kassamenot ovat useita kuukausia suuremmat kuin juoksevat tulot, sen kassassa on vuoto, joka on tukittava pikimmiten.
Juoksevan kassavirran pitäminen jatkuvasti positiivisena ja kohtuullisen kokoisten tuottavien investointien tekeminen ovat terveen yrityksen merkkejä. Kun yritys tämän lisäksi huolehtii mahdollisesta lainansaannista, jos paha päivä koittaa, sen ajautuminen konkurssiin on lähes mahdotonta.
Hyvänä aikana kaikki tämä on mahdollista mutta huonona aikana paniikki iskee nopeasti, ellei asioista ole huolehdittu ajoissa.
Talousasioita on hoidettava silloin, kun rahaa on paljon, eikä vasta silloin, kun maksamattomia laskuja on paljon. Mutta suuri rahamäärä puuduttaa ajattelun.
Kun kassa on runsas, tase vahva ja tulos jatkuvasti voittoisa, yritys on voimansa tunnossa. Johto kokee sen kuolemattomaksi. Juuri silloin tapahtuu käänne.
Tuhon siemenet kylvetään menestyksen huipulla ja menestyksen siemenet tuhon partaalla. On aivan turha kuvitella, että pelastava enkeli ilmestyy sopivasti, kun kassa kumisee tyhjänä.
Hitaus tulee kalliiksi
Rahatilanteen päästäminen kriittiseksi tulee yritykselle kalliiksi. Se aiheuttaa maineen menetyksen ja turhia korko- ja perintämaksuja.
Jo vähäinenkin maksun viivästyminen ärsyttää velkojaa, joka ei sen jälkeen enää kohtele yritystä arvostavasti, kuten ennen. Toistuvat viivästymiset luovat yrityksen päälle varjon, joka häviää vasta vuosien kuluessa, jos milloinkaan.
Perintä synnyttää perintäyhtiön rekisteriin ikävän jäljen, joka ei haihdu. Ulosotto aiheuttaa julkisen maksuhäiriömerkinnän.
Viivästymisestä, perinnästä ja ulosotosta syntyy maksuja, jotka syövät toiminnan katetta. Nekin pieneltä osaltaan vievät yritystä kohti konkurssia.
Vähissä rahoissa olevalla yrityksellä ei ole varaa maksaa viivästyskorkoja, perintäkuluja ja ulosottomaksuja. Niihin on varaa vain varakkaalla yrityksellä mutta sen ei niitä tarvitse maksaa, jos se pitää jatkossakin huolen rahoistaan.
KOULUTUSTA
Helsinki 05.05.2010
Sähköinen taloushallinto tilitoimistossa
– Tilitoimiston täytyy katsoa sähköisen taloushallinnon toteuttamista uudesta näkökulmasta.
VIIKON KÄRKIJUTUT
Yritysfoorumi 07.04.2010
Pirkko Lehto
Byrokratia ja yritysten tehokkuus
– Verottaja laskee tilille ripeästi 0,01 e lisäyksiä pankkien välitysliikenteestä johtuvista viivästyksistä, mutta kun yrittäjät odottelevat luvattuja "viipymättä" tapahtuvia alv:n palautusrahojaan, niin eipäs niitä tullutkaan maaliskuun aikana, eikä kuulemma ole ihan lähipäivinä tulossa – heillä kun on "ruuhkaa".
Haastattelu 09.04.2010
Jorma Nokkala
On pyrittävä kohti yrittäjäaktiivista yhteiskuntaa
– Työssä on otettava huomioon nykyiset tuotteet, niitä tekevät ihmiset, niiden kysyntämarkkinat sekä nykyisten tuotteiden muuntuminen tulevaisuuden tarpeisiin.
Kolumni 09.04.2010
Anja Koistinen
Kukkia kirjanpitäjälle
– Esiintyvä taitelija taputetaan uudelleen ja uudelleen lavalle. Hänen syliinsä annetaan näyttävä kukkakimppu ja yleisö osoittaa äänekkäästi suosiotaan.
Artikkeli 09.04.2010
Riku Leppänen
Sulauttamisesta viides kilpailustrategia
– Ryhmäpäätöksissä korostuu vähäisimmän kitkan laki, koska valinta kohdistuu miellyttävimpään, helpoimpaan, kokonaisvaltaisimpaan ja riskittömimpään vaihtoehtoon.
Uutinen 07.04.2010
Maksukortin PIN-koodia ei saa paljastaa edes pankkitoimihenkilölle tai poliisille
– Pankki-, luottokortti- ja henkilötietojesi kertominen verkossa on sama kuin antaisit rahasi tai luottokorttisi vieraisiin käsiin, Finanssialan Keskusliiton johtaja Risto Karhunen varoitti.
SÄHKÖPOSTIA PÄÄTOIMITTAJALLE
lassi.makinen[@]lasmak.com (poista hakasulut)
|
|
